Menadžment konsalting
Menadžment konsalting za organizacije kojima su potrebni struktura, fokus i disciplina realizacije.
Strateške prezentacije retko propadaju zato što su ideje pogrešne. Propadaju jer niko ih nije preveo u promene operativnog modela, KPI-jeve, prava odlučivanja i ritam realizacije koji organizacija zaista može da sprovodi.
Radimo sa rukovodećim timovima na realnoj dijagnostici stanja, fokusiranoj strategiji, redizajnu operativnog modela, strukturi upravljanja i pretvaranju plana u sekvenciranu mapu puta realizacije sa jasnim vlasništvom.
- ▸Dijagnostički izveštaj
- ▸Dokument strategije
- ▸Dizajn operativnog modela
- ▸Okvir KPI-jeva
- ▸Matrica prava odlučivanja
- ▸Mapa puta realizacije
- ▸Materijal za odbor
- ▸Generalni direktori i odbori srednjih organizacija
- ▸Javne institucije koje definišu višegodišnju strategiju
- ▸Osnivači koji se pripremaju za rast ili investiciju
- ▸Funkcionalni lideri koji redizajniraju operacije
Strukturisana procena trenutnog stanja, jazova i prioriteta, sa preporukama za rukovodstvo.
Definisanje strategije, redizajn operativnog modela i mapa puta realizacije.
Kontinuirano savetovanje višeg nivoa kroz fazu implementacije.
Razgovarajte sa MARZONI o vašem zadatku.
Pošaljite brifing ili projektni zadatak. Odgovaramo strukturisanim pregledom.