Sektori
Tehnološke kompanije
Bolje upravljanje projektima, struktura realizacije, podrška za ponude i mape puta transformacije.
Problem
Tehnološke firme rastu brže od svojih praksi realizacije i upravljanja. Bid timovi, timovi za realizaciju i rukovodstvo ostaju bez zajedničke operativne slike.
Kako MARZONI pomaže
Dizajniramo metodologiju realizacije, strukturiramo PMO kapacitet, podržavamo tehničke ponude i pomažemo rukovodstvu da rast pretvori u kontrolisani operativni model.
Tipični zadaci
- ▸Dizajn metodologije realizacije
- ▸Vođenje ponuda i tendera
- ▸Uspostavljanje internog PMO
- ▸Redizajn operativnog modela
- ▸Upravljanje programima za ključne klijente
Tipični rezultati
- ▸Metodologija realizacije
- ▸Paket ponude
- ▸PMO priručnik
- ▸Dizajn operativnog modela
- ▸Kontrolna tabla upravljanja
Relevantne usluge
Menadžment konsalting
Menadžment konsalting za organizacije kojima su potrebni struktura, fokus i disciplina realizacije.
PMO i upravljanje projektima
PMO i upravljanje projektima za kompleksna okruženja realizacije.
Podrška za tendere i ponude
Podrška za tendere i ponude za kompleksne ugovore o uslugama.
Razgovarajte sa MARZONI o vašem zadatku.
Pošaljite brifing ili projektni zadatak. Odgovaramo strukturisanim pregledom.